Проезд общественным транспортом

Как добраться

Как добраться

Государственный музей в Майданеке расположен в юго-восточном пригороде Люблина, у дороги, ведущей в Замосць и Хелм (DK 12/17). Дорога к музею четко обозначена указателями. На территории музея есть три выделенные автостоянки. Стоимость парковки составляет:
. автобусы — 40 зл., микроавтобусы — 15 зл., легковые автомобили — 5 зл., мотоциклы — 2

Państwowe Muzeum na Majdanku
Droga Męczenników Majdanka 67
20-325 Люблин
Координаты GPS: 51.22529 ° с. Ш., 22,60620 ° в. Д.

www.rozklad-pkp.pl

lubelskiedworce.pl

https://www.flixbus.pl

www.portlotniczy.lublin.pl

Музей имеет прямое сообщение с любой частью города на общественном транспорте.Если вы находитесь в центре города, вы можете сесть на автобус 23 или 156 на автобусной остановке Krakowska Gate (улица Królewska) и на троллейбус 158 рядом с Saski Garden (автобусная остановка на улице Lipowa). От железнодорожного вокзала до музея можно добраться на троллейбусе 161, от автовокзала — на троллейбусе 156 (остановка на улице Любартовской). Все автобусы останавливаются перед входом в музей. Подробное расписание доступно на сайте Управления городского транспорта в Люблине: www.ztm.lublin.eu

На велосипеде

Приглашаем добраться до музея на велосипеде. Есть безопасные стойки для велосипедов. Четыре из них находятся перед входом в Центр обслуживания посетителей, два других — перед офисом музея, где для посетителей доступны музейные коллекции Архива или Библиотеки. Музей находится рядом с док-станцией Любельского Ровера Мейски.

Автобус Дюссельдорф → Люблин от 66 €

На автобусе из Дюссельдорфа в Люблин

Ночной автобус Дюссельдорф — Люблин

Автобусные компании Дюссельдорф — Люблин

Станции отправления и прибытия

Дюссельдорф

Вы можете увидеть информацию о станции отправления и остановках Дюссельдорфа здесь

Люблин

Вы можете увидеть информацию о станции прибытия и остановках Люблина здесь

Цены на билеты из Дюссельдорфа до Люблина

Самый дешевый билет для одного взрослого: 66 €

Цена билета для взрослого в обе стороны от: 132 € (66 + 66)

Самый дешевый билет для одного ребенка: N / A

Цена детского билета в обе стороны от: N / A

Самый дешевый разовый студенческий билет: N / A

Цена студенческого билета в обе стороны от: N / A

Самый дешевый одноместный билет для пенсионера: N / A

Цена обратного билета для пенсионера из: N / A

Другие популярные направления из Дюссельдорфа

Hotel Mercure Lublin Centrum — 38 долларов (5–7 долларов).Люблин: Спецпредложения отелей

Окно

Фужеры

Банкомат на месте

Присмотр за детьми или присмотр за детьми

Бизнес-центр

Прокат автомобилей

Услуга пробуждения

Интернет

Ежедневная уборка

Удлиненные кровати (> 2 метров)

Факс / ксерокс

Семейные номера

Детские кроватки в наличии

Огнетушитель

Услуги прачечной

Услуги по глажению одежды

Прачечная

Телевизор с плоским экраном

Конференц-зал / банкетный зал

Многоязычный персонал

Упакованные ланчи

Бесплатные туалетные принадлежности

Чистка обуви

Обслуживание номеров

Дымовая сигнализация

Отопление

Специальные диетические меню (по запросу)

Бесконтактная регистрация заезда / выезда

Доступны маски для гостей

Физическое дистанцирование в обеденных зонах

Настольные игры / пазлы

Правила физического дистанцирования

Уборка у профессиональных клининговых компаний

Ключ-карта доступа

Видеонаблюдение в помещениях общего пользования

Детское питание

Видеонаблюдение за пределами собственности

Не курить

Буфет, подходящий для детей

Кулинарные классы

Ресторан

Бар / Лаунж

Дезинфицирующее средство для рук в гостевых домах и ключевых зонах

Экспресс выезд

Фен

Фитнес-центр

Экраны или физические барьеры между персоналом и гостями в соответствующих местах

Игровая площадка в помещении

Кабельное или спутниковое телевидение

Использование чистящих химикатов, эффективных против коронавируса

Круглосуточная охрана

С кондиционером

Газеты

Дезинфекция помещений для гостей между проживаниями

Жилье опломбировано после уборки

Все тарелки, столовые приборы, стаканы и другая посуда продезинфицированы

Трансфер от / до аэропорта (за дополнительную плату)

Доставленные продукты надежно закрыты

Еда может быть доставлена ​​в гостевой дом

Гости могут отказаться от уборки номера

Бесплатная парковка

Персонал соблюдает все протоколы безопасности в соответствии с указаниями местных властей

Халат

Собственная ванная комната

Индивидуальная регистрация заезда / выезда

Места для курения

Круглосуточная стойка регистрации

Доступно хранилище

Частная парковка

Трансфер (оплачивается отдельно)

Бесплатный Wi-Fi

Радио

Домашние животные разрешены по запросу.Может взиматься дополнительная плата.

Терраса / патио

Повышенная доступность

Постельное белье

Полотенца

Сейф

Гриль

Гостиный уголок

Лифт

Шампунь

Душ

Шапочка для душа

Тапочки

Аптечка

Розетка возле кровати

Диван

Диван-кровать

Ванна

Мыло для тела

Бутылка воды

Завтрак в номер

Люкс для новобрачных

Чайник / кофеварка

Телефон

Ковровое покрытие

Туалет

Туалетная бумага

Детские телеканалы

Термометры для гостей предоставляются отелем

Зубная щетка

Вешалка для одежды

Урны

телевизор

Кондиционер

Рабочий стол

Гардероб или шкаф

Добро пожаловать в новую зеленую библиотеку Люблина

Добро пожаловать в новую зеленую библиотеку Люблина

Bioteka — место, где культура встречается с экологичным образом жизни

Заядлые читатели из Люблина, увлеченные экологически чистым образом жизни, нашли свое новое любимое место в Польше город: Биотека, или «зеленая» библиотека.Новое здание городской публичной библиотеки было красиво и современно спроектировано с использованием натуральных и сырьевых материалов.

Новое здание, в котором расположены два из 40 филиалов Городской публичной библиотеки им. Иеронима Лопачинского, было открыто на территории бывшего ресторана Karczma Słupska по адресу Racławickie 22 в Люблине, Польша. Его название — Биотека — уже многое говорит о его назначении, поскольку оно происходит от слова «био» и biblioteka , польского слова «библиотека».

Новое муниципальное учреждение культуры сочетает в себе современный стиль, красивые интерьеры и великолепные коллекции в зеленом сердце города, в соседнем саду Саски. Но расположение — далеко не единственное ее преимущество — библиотека может похвастаться уникальной архитектурой.

Дизайнеры (GK-Atelier Grzegorz Kłoda) использовали натуральные и сырые материалы, такие как стекло, камень, дерево и много зелени, что придало интерьеру индивидуальный характер на высоком эстетическом уровне. Также обращают на себя внимание эффективное энергоэффективное освещение и черный потолок с видимой технической инфраструктурой.Дополняет концепцию пол из микроцемента, украшенный ручной росписью.

«Биотека» занимает площадь более 400 квадратных метров, сочетая богатую книжную коллекцию бывшего Филиала № 6 с мультимедийными средствами Филиала № 27, в результате чего новое собрание насчитывает 35 000 единиц хранения. Кроме того, часть коллекции предназначена для людей с нарушениями зрения, умеющих читать шрифт Брайля, и есть возможность записи материалов на специальные устройства для чтения. Это делает Биотеку доступной для всех читателей, включая людей с ограниченными физическими возможностями.

«Именно жители нашего города должны стать хозяевами этого места, которое должно служить их потребностям и интересам. Все пользователи, включая людей с ограниченными возможностями, смогут не только воспользоваться богатым предложением, подготовленным библиотекарями, но также создать и реализовать его, используя удобные и доступные пространства. В свою очередь, городские творцы, педагоги, аниматоры и организации найдут в «Биотеке» партнеров для совместной анимационной деятельности, », — прокомментировал Петр Токарчук, директор Городской публичной библиотеки в Люблине, цитируемый на сайте города.

В Биотеке, помимо основных библиотечных помещений, есть и другие места, подготовленные для пользователей, такие как мастерские, игровая комната и компьютерный зал. Временные выставки будут показаны в галерее у входа.

Общая стоимость установки «Биотеки» с ее оборудованием составила около 1,6 миллиона злотых (около 353 648 евро).

На главную | joannlublin.com

СМИ / пресса

HR-форум Keystone Partners 2021

«В противоположность PBS» 2021

Интервью и упоминания

«Все учтено» на национальном общественном радио.Нажмите, чтобы послушать:

Bloomberg TV

CNBC TV «Squawk Box»

Cosmopolitan

Файнэншл Таймс

Форбс

Fortune

Fox 5 TV Нью-Йорк

НБК «Сегодняшнее шоу»

TheStreet.com видео

The Wall Street Journal (выдержки из обеих книг)

«Напротив» на PBS

Разговорная

• Угловой офис дома: что исполнительные мамы узнали об удаленной работе.

• Что такое «работа-жизнь»? И почему это работает лучше, чем баланс между работой и личной жизнью, для восстановления рассудка в нашей сумасшедшей жизни.

• Передай роли: разумные способы, с помощью которых работающие родители могут совместно воспитывать детей и делать карьеру.

• Избавьтесь от вины: новые средства от вины работающей матери.

• Власть над болью: Как кризис со здоровьем может изменить ваш профессиональный рост.

• Мама-босс: из хороших мам получаются отличные боссы.Как использовать родительские навыки для карьерного роста.

• Беременная пауза: карьерные стратегии при попытке забеременеть, ожидании и возобновлении работы новой мамой.

• Рабочие места, которые работают для родителей: как предприятия могут более успешно удерживать сотрудников с детьми.

Темы, которые Джоан может обсудить в Power Moms

«Большое спасибо за то, что присоединились к нам, Джоанн, и за то, что поделились жемчужинами мудрости Power Moms с S&P Global.У нас была исключительно высокая посещаемость на нашем мероприятии, что говорит о том, как эти идеи находят отклик у всех наших коллег, поскольку мы стремимся поддержать работающих родителей ».

— Тара Пауэрс, руководитель отдела корпоративной ответственности и исполнительных коммуникаций в S&P Global, март 2021 г.

Некоторые выступления в прошлом:

в крупных компаниях

Adobe American Express

Accenture Best Buy

BlackRock Boston Consulting

Суп Кэмпбелл Cisco

Coca Cola Delta Air Lines

Hewlet-Packard Enterprise Home Depot

IBM Int’l Flavors & Fragrances

Дж.П. Морган Чейз Джонсон и Джонсон,

McKesson Olgivy & Mather PricewaterhouseCoopers Sidley Austin

SYPartners State Street Global Advisors

Целевая группа авангарда

в лучших бизнес-школах

Гарвардская школа бизнеса

Школа менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте

Школа Келлогг Северо-Западного округа

Высшая школа бизнеса Стэнфордского университета

Школа Ротмана Университета Торонто

Школа Wharton Пенсильванского университета

Йельская школа менеджмента

в крупных организациях

Глобальный институт женщин-корпоративных директоров

Представительский клуб Чикаго

Саммит женского лидерства Conference Board

Ежегодный форум по международным делам Concordia Summit

Фонд Рокфеллера

Книжный магазин Организации Объединенных Наций

Family Action Network

Leadership Freak blog

Take the Lead Podcast

University Toronto Rotman School

Ее книги

Предзаказ от:

Power Moms — опубликовано в феврале 2021 года

О Power Moms

Больше матерей, чем когда-либо, возглавляют большую U.С. компании. Тем не менее, несмотря на свои достижения, этим могущественным мамам все еще трудно совмещать управленческие обязанности и карьерные цели с отцовством.

Джоанн сравнивает бэби-бум и руководителей GenX, показывая, как далеко зашли работающие матери — и сколько еще им нужно будет пройти в постпандемическом мире. Она предлагает взгляды на свою собственную карьеру и карьеру 86 исполнительных мам, таких как генеральный директор Hershey Мишель Бак и генеральный директор WW International Минди Гроссман. Кроме того, она документирует, как 25 взрослых дочерей отреагировали на сложную карьеру своих матерей.

Power Moms также рассматривает способы, которыми молодые руководители — в возрасте от 30 до 40 лет — по-разному относятся к материнству, несмотря на то, что они ведут стрессовую жизнь. В их число входят бывший генеральный директор Yahoo Марисса Майер и генеральный директор Rent the Runway Дженн Хайман.

Книга направляет компании и в этой труднопроходимой местности. Он винит нехватку семейной политики, такой как оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, в болезненных компромиссах, которые матери часто делают между работой и семьей. Power Moms объясняет, что еще работодатели должны делать, чтобы работающее отцовство работало.

Earning It — опубликовано в октябре 2016 г.

О заработке

Среди первых женщин-репортеров Wall Street Journal Джоанн столкнулась с рядом трудных сражений в своей карьере. Она и десятки других женщин, успешно вышедших на поле битвы корпораций, делятся своими историями и ценными уроками лидерства.

Джоанн сочетает свою увлекательную историю с проницательными рассказами более чем 50 женщин, которые достигли вершины корпоративного лидерства: таких женщин, как Карли Фиорина, бывший генеральный директор Hewlett-Packard, Мэри Барра, генеральный директор General Motors, и Джинни Рометти, бывший генеральный директор. компании IBM.Выбор, который они сделали, и битвы, которые они выиграли и проиграли, стремясь оставить свой след.

Первопроходцы, которых вы встретите в «Earning It», представляют собой убедительный карьерный компас, который поможет начинающим женщинам-руководителям раскрыть свой наивысший потенциал.

Белжец | Энциклопедия Холокоста

Власти операции «Рейнхард» построили лагерь смерти Белжец на месте бывшего трудового лагеря в оккупированной немцами Польше. Это был второй немецкий центр смерти, начавший свою деятельность.Это был также первый из трех центров убийств, созданных в рамках операции «Рейнхард» (также известной как Aktion Reinhard или Einsatz Reinhard ). Операция «Рейнхард» была планом, осуществленным командиром СС и полиции в Люблине, генералом СС Одило Глобочником, с целью убийства евреев Генерал-губернаторства (Generalgouvernement).

Трудовой лагерь, а затем и центр убийств, располагались между городами Замостье и Львовом (сегодня Львов), примерно в 70 милях к юго-востоку от Люблина.Во время немецкой оккупации Польши во время Второй мировой войны эта территория была частью Люблинского округа генерал-губернаторства . Лагерь находился примерно в 1,5 км к югу от села Белжец. Расположенный вдоль железнодорожной линии Люблин-Львов, центр убийств находился всего в 1,620 футах (менее полумили) от железнодорожной станции Белжец. Небольшая железнодорожная ветка соединяла лагерь со станцией.

Белжец: трудовой лагерь и центр убийств

В 1940 году немцы основали ряд трудовых лагерей на реке Буг (Буг).До вторжения Германии в Советский Союз в июне 1941 года река Буг служила демаркационной линией между Польшей, оккупированной Германией и Советским Союзом. Штабом этого комплекса был трудовой лагерь на окраине села Белжец. Чиновники СС принудительно депортировали евреев из Люблинского района и других частей Генерал-губернаторства в трудовой лагерь Белжец и его вспомогательные лагеря. Там они были вынуждены строить укрепления и противотанковые рвы вдоль реки. Трудовой лагерь Белжец и его дочерние предприятия были ликвидированы в конце 1940 года.

В ноябре 1941 года Центральное строительное управление СС (SS- Zentralbauverwaltung ) в Люблинском районе начало строительство лагеря смерти на месте бывшего трудового лагеря. Выбор места был продиктован хорошим железнодорожным сообщением. Кроме того, Белжец находился относительно недалеко от городов со значительным еврейским населением. Среди этих городов были Люблин и Львов.

Немецкие власти первоначально направили местных поляков для строительства бараков лагеря. Этих рабочих в конечном итоге заменили еврейские подневольные рабочие, многие из которых были квалифицированными плотниками.К февралю 1942 года основные сооружения были готовы. Затем немецкие власти доставили первые транспорты с еврейскими заключенными. Эти заключенные были отравлены газом в серии экспериментальных отравлений газом. Таким образом, немецкие официальные лица проверили эффективность и действенность процесса убийства. Среди жертв последних экспериментальных отравлений газом были еврейские подневольные рабочие, занятые на строительстве лагеря.

Эти первоначальные отравления отравили кровавые центры программы T4 («эвтаназия»).Убийства проводились с использованием газообразного монооксида углерода, полученного химическим путем. Первый комендант Белжеца Кристиан Вирт имел опыт оперативника Т4. Вирт также наблюдал за отравлением газом в газовых фургонах в лагере смерти Хелмно. Основываясь на своих наблюдениях, он заказал автономную газовую установку, в которой использовался угарный газ, образующийся из выхлопных газов большого автомобильного двигателя. Именно этот метод отравления газом, используемый в стационарных газовых камерах, будет воспроизведен в других лагерях операции «Рейнхард».

Депортация в Белжец

Массовые убийства в Белжеце начались 17 марта 1942 года. В этот день первые еврейские общины были депортированы в Белжец. Эти общины происходили из городов Люблина и Львова. В период с марта по декабрь 1942 года немцы депортировали около 434 500 евреев и неопределенное количество поляков и цыган (цыган) в Белжец, где они были убиты.

Большинство евреев, убитых в Белжеце, были депортированы из трех из пяти районов Генерал-губернаторства.Это были Галицкий, Краковский и Люблинский уезды. Немцы также депортировали в Белжец немецких, австрийских и чешских евреев, ранее отправленных в транзитные лагеря-гетто в Избице, Пяски и других местах.

Посох Белжеца

Руководители центра убийств Белжец состояли из небольшого штата (20-30 человек) немецких офицеров СС и полиции.

Как и в Собиборе и Треблинке, двух других центрах смерти Операции Рейнхард, немецкий персонал почти полностью состоял из сотрудников программы T4.Первый комендант Белжеца, Кристиан Вирт, впоследствии стал инспектором лагерей операции «Рейнхард». Он взял на себя ту же роль, что и в центрах смерти «эвтаназии». Первый лейтенант Готлиб Геринг сменил Вирта в июне 1942 года. Затем Геринг занимал должность коменданта, пока лагерь не был ликвидирован в июне 1943 года. Ранее он работал администратором в центрах убийства Т4 в Бернбурге и Хадамаре. Геринг также работал офис-менеджером в центре эвтаназии в Хартхейме.

боевиков Т4 составляли большинство немецкого персонала. Однако основную часть отряда охраны, от 90 до 120 человек, составляли либо бывшие советские военнопленные (военнопленные) различных национальностей, либо украинские и польские гражданские лица, отобранные или завербованные для этой цели. Все члены отряда проходили подготовку в тренировочном лагере Травники в Люблине. Травники были особым учреждением начальника СС и полиции генерала СС Одило Глобочника.

Штаб СС и вспомогательная охрана полиции, приписанные к лагерю убийств Белжец, были размещены на территории возле железнодорожной станции, менее чем в полумиле от лагеря.

Массовое убийство

Немецкие власти разделили лагерь Белжец на две зоны. Первая — это совмещенная административно-приемная зона. Другой был отдельным районом, в котором эсэсовцы и полиция могли совершать массовые убийства. Эта зона была скрыта от глаз пострадавших, ожидающих в приемной. Узкая замкнутая тропа, называемая «трубой» [ Schlauch , на немецком языке], соединяла эти две части центра убийств. Железнодорожный разъезд и пандус находились в приемной.Зона массового убийства включала газовые камеры и участок массовых захоронений. Железнодорожные пути пролегали от газовых камер к могилам, чтобы облегчить утилизацию останков жертв. Каждая сторона лагеря составляла 886 футов, примерно 2,5 длины футбольного поля. Сосновые ветки, вплетенные в забор из колючей проволоки, и деревья, посаженные по периметру, служили камуфляжем, чтобы посторонние не видели операций внутри лагеря.

Газовые операции в Белжеце начались в середине марта 1942 года.Обычно на железнодорожную станцию ​​Белжец прибывали поезда от 40 до 60 товарных вагонов. В каждую машину заполонили от 80 до 100 человек. Двадцать товарных вагонов одновременно отделяли и привозили со станции по небольшому железнодорожному разъезду в лагерь. Затем прибывшим евреям было приказано высадиться на платформе приемной. Сотрудники СС и полиции Германии объявили, что депортированные евреи прибыли в пересыльный лагерь и должны сдать все ценности, которые у них были. Когда центр смерти только начал свою работу, мужчин отделили от женщин и детей.Однако со временем евреи, прибывшие в Белжец, начали подозревать, что их ждет ужасная судьба. В последовавших за этим хаосах чиновники лагеря не всегда могли изолировать их.

жертв-евреев заставили раздеться и бегать по «трубке». «Трубка» вела прямо в газовые камеры, обманчиво названные душевыми. После того, как двери камеры были запечатаны, вспомогательные полицейские охранники запустили большой моторный двигатель, расположенный за пределами здания, в котором размещались газовые камеры. Окись углерода попала в газовые камеры, убив всех, кто находился внутри.Затем процесс был повторен с депортированными в следующих 20 товарных вагонах.

Члены зондеркоманды (отряды особого назначения) работали на месте убийства. Зондеркоманды — это группы еврейских заключенных, отобранных, чтобы остаться в живых в качестве подневольных рабочих. Они извлекали тела из газовых камер и хоронили жертв в братских могилах. Остальные заключенные, отобранные для временного выживания, работали в административно-приемной зоне.Они способствовали освобождению от обучения, раздеванию, выдаче ценностей и перемещению еврейских заключенных в «трубу». Они также сортировали вещи убитых жертв при подготовке к отправке в Германию. Кроме того, эти заключенные должны были вымыть товарные вагоны перед следующей депортацией. Немецкие сотрудники СС и полиции, а также обученные в Травниках охранники периодически убивали членов этих отрядов еврейских рабочих. Затем убитых заменили лицами, отобранными из вновь прибывших транспортов.

В октябре 1942 года по приказу Одило Глобочника персонал лагеря направил еврейских подневольных рабочих из различных мест Люблинского района для эксгумации братских могил в Белжеце. Они приказали подневольным работникам сжечь тела в открытых «печах», сделанных из железнодорожных путей. Это соответствовало усилиям зондеркоманды 1005, которой было поручено раскопать и уничтожить доказательства массовых убийств нацистов на оккупированном немцами востоке.

Демонтаж Belzec

К концу весны 1943 года подневольные евреи, охраняемые СС, полицией и их помощниками, выполнили эксгумацию и сожжение тел.Они также разобрали лагерь. В июне 1943 года лагерь был ликвидирован, а еврейские подневольные рабочие были либо расстреляны в Белжеце, либо депортированы в лагерь смерти Собибор для отравления газом.

После того, как лагерь Белжец был разобран, немцы вспахали его. Они построили особняк и посадили деревья и посевы, чтобы замаскировать местность под ферму. Бывший вспомогательный полицейский охранник был размещен на участке, чтобы обработать его, чтобы еще больше замаскировать участок.

В июле 1944 года территория была захвачена наступающей Советской Армией.

Авторы): Мемориальный музей Холокоста США, Вашингтон, округ Колумбия

рейсов из Люблина, забронируйте авиабилеты из Люблина и получите кэшбэк до 70% на Cleartrip

Планирование — это основа деловой поездки или отдыха.Если вы путешествуете из Люблина, заранее составьте план поездки, и это обеспечит вам комфортное путешествие. Узнайте все, что вам нужно знать о бронировании авиабилета из Люблина и обратно.

Рейсы вылетают из. Код IATA для этого аэропорта:

Рейсы из 0 городов страны. Из Люблина вылетает около 0 внутренних авиалиний. Основные авиакомпании включают. Всего из Люблина вылетает 0 внутренних рейсов. — первый рейс с вылетом и {dom_last_airline} — последний с вылетом.

Около 17 международных авиакомпаний отправляются из Люблина. Рейсы из Люблина прибывают в 17 международных направлений. Основные международные авиакомпании, выполняющие рейсы из Люблина: Lufthansa, Lufthansa и LOT Polish Air. Из Люблина вылетает 7 международных рейсов. Первым международным рейсом из города является Small Planet Airlines, который отправляется в 09:20. Последним рейсом, на который пассажиры могут сесть из Люблина, является авиакомпания Small Planet Airlines, вылет которой запланирован на 14:30.